農(nóng)業(yè)公司召開2022年度工作總結(jié)會暨表彰大會

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2023年1月29日，農(nóng)業(yè)公司在小哨基地報告廳召開2022?年度工作總結(jié)會暨表彰大會，公司全體管理人員和部分產(chǎn)業(yè)工人、集團公司職能部門部分領(lǐng)導和管理人員共一百多人參加了會議。

發(fā)放開工紅包

在慷慨激昂、催人奮進的《英茂之歌》合唱聲中，會議正式拉開帷幕。

合唱《英茂之歌》

本次會議分為四個議程。

第一個議程，農(nóng)業(yè)公司總經(jīng)理海洋結(jié)合農(nóng)業(yè)公司經(jīng)營管理中的實際問題，通過“擺事實、舉例子、問問題”三個方面，再次帶領(lǐng)全體參會人員學習集團公司李錦泉總裁《繼往開來，為建設(shè)英聲茂實的現(xiàn)代企業(yè)而奮斗》主題報告。

學習中，海總從人力資源如何應(yīng)對、種業(yè)公司如何發(fā)展、組培和銷售如何實現(xiàn)協(xié)同、花卉新品研發(fā)問題、2022年所做的項目實際情況等多角度、多層次進行提問并展開陳述。

問答環(huán)節(jié)

第二個議程，海總帶領(lǐng)全體參會人員共同學習集團公司李鋼副總裁《深化管理重構(gòu)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，提高經(jīng)營品質(zhì)——2022年工作總結(jié)與2023 年經(jīng)營管理計劃》主題報告，對農(nóng)業(yè)公司花卉和馬鈴薯兩大產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理情況進行了回顧與解讀。借鑒經(jīng)驗、反思教訓，以集團公司經(jīng)營管理計劃為指導，下達了2023年農(nóng)業(yè)公司年度經(jīng)營管理目標任務(wù)書，對農(nóng)業(yè)公司2023年的經(jīng)營管理工作提出更高要求。

第三個議程，海總代表公司經(jīng)營班子發(fā)表題為《直面問題，主動作為，迎難而上，持續(xù)推進農(nóng)業(yè)公司現(xiàn)代化經(jīng)營管理體系構(gòu)建》的工作報告。

海總的報告深刻闡述與剖析當今時代背景、政經(jīng)形勢，全面梳理和系統(tǒng)總結(jié)農(nóng)業(yè)公司2022年經(jīng)營管理結(jié)果，對農(nóng)業(yè)公司2022年運營的項目投資、業(yè)務(wù)經(jīng)營及新基地選址等重大事項進行深刻總結(jié)，對當前經(jīng)營管理過程中存在的主要問題進行剖析。同時，報告明確了農(nóng)業(yè)公司2023年的經(jīng)營管理目標以及年度重點工作。

集團公司領(lǐng)導參加會議

第四個議程，農(nóng)業(yè)公司2022年度先進評選頒獎并合影留念。此環(huán)節(jié)共設(shè)置了6個獎項：優(yōu)秀部門及優(yōu)秀部門領(lǐng)導獎、優(yōu)秀員工獎、五年貢獻獎、十年貢獻獎、技能之星獎、總經(jīng)理特別獎，獲獎人員包括各層級管理人員和產(chǎn)業(yè)工人。