農(nóng)業(yè)公司組織種業(yè)公司開展2023年專題培訓(xùn)
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為統(tǒng)一思想，深刻理解公司的企業(yè)文化和核心價值觀，深化管理重構(gòu)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，規(guī)范公司職能管理，提高員工執(zhí)行力和工作效率。2月2日至3 日，農(nóng)業(yè)公司在小哨基地英茂會所組織種業(yè)公司開展專題培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由農(nóng)業(yè)公司綜合管理部統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)，種業(yè)公司總經(jīng)辦成員、基地負(fù)責(zé)人及職能部門管理人員共30余人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)的內(nèi)容為：員工須知和人力資源管理制度、財務(wù)管理制度和工作要求、采購和物料領(lǐng)取相關(guān)流程、金蝶軟件和農(nóng)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用和溝通、綜合管理制度和流程五個主題，具有很強的指導(dǎo)性、操作性。培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)束后，現(xiàn)場進行了嚴(yán)格的閉卷考試，以便對本次培訓(xùn)效果進行全方位的評估。
最后，農(nóng)業(yè)公司副總經(jīng)理鄒沐辰對本次培訓(xùn)進行總結(jié)，強調(diào)一要強化制度學(xué)習(xí)宣傳，管理制度涉及到方方面面，組織定期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，才能深刻認(rèn)識職能管理的重要性和必要性；二要明晰崗位職責(zé)，確保對崗位工作涉及的每個環(huán)節(jié)擁有清晰的認(rèn)知，對工作的有序開展具有重要指導(dǎo)作用；三要加大執(zhí)行力，強化并規(guī)范工作流程，從提高執(zhí)行力入手，增強各業(yè)務(wù)板塊人員的執(zhí)行意識，提高公司整體的工作效率。
通過本次培訓(xùn)，種業(yè)公司各級管理人員對行政管理、財務(wù)管理和人力資源等相關(guān)業(yè)務(wù)知識有了更深入的了解，對公司的管理改進還提出了一些建議。大家表示今后將進一步提高思想認(rèn)識，保持學(xué)習(xí)定力，嚴(yán)格遵守公司各項管理制度，做守紀(jì)律、負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)挠⒚N業(yè)人。
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