農業公司業務與管理交流會
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2015年9月18日，集團董事長吳志明組織農業公司各下屬公司部門經理及以上領導在生物農業公司二樓會議室召開業務及管理交流會。
會前，吳董事長先與大家一同進入大棚了解大花蕙蘭及蝴蝶蘭的生產狀況，并對今年的產品質量給予了充分肯定?！ ?/p>
現場了解蝴蝶蘭狀況
現場了解大花蕙蘭狀況
會上，吳董事長指出，年宵花的銷售是農業公司的重點工作，需要落實好每項具體工作，應針對節日的時間先后務必做好花期調控，把握好產品銷售的節奏，避免銷售問題的出現;董事長指出，英茂花卉享有良好的社會口碑，英茂花卉的品牌要靠產品質量來保證，希望在花卉種苗生產方面要不斷探索，持續改進生產工藝，縮短產品的生產周期;另外，針對目前市場經濟大環境的下滑，吳董事長指出，經濟下滑是大環境，是所有企業都面臨的共同問題，但調查顯示花卉市場需求每年依然持續增長，所以請生物農業公司及早啟動年宵花的部署工作，要求各級公司積極配合并支持，爭取圓滿完成年宵花的管理與銷售工作。
最后，會議就制度建設問題進行深入討論，與會人員各抒己見。江川花卉公司總經理陳媛女士講到，制度是經營的保障，執行的質量，需要制度執行者有很強的責任心;生物農業公司總經理董春平先生談到管理制度在不同層級理解不同，在執行過程中，需要規范化管理、嚴格貫徹落實;最后，吳董事長闡述了集團公司規范制度建設的決心，英茂管理制度的管理思想、管理原則、管理體制是經過了實踐的證明，必須堅定不移地堅持下去，以保障制度的有效性，在大框架不變的前提下，需要結合實際，與時俱進地對制度加以完善。因此，要求大家明確，我們既是制度的制訂者，也是制度的執行者，必須積極配合做好制度建設工作，認真貫徹執行，以保障英茂事業的發展壯大。
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