英茂花卉產業公司召開2016年度工作總結會
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2016年12月28日，英茂花卉產業公司在英茂會所二樓會議室召開了2016年度工作總結和2017年度計劃工作會。會議由花卉公司總經理肖旺保主持，農業公司董事長王志堅、總經理段海濤和職能部門相關負責人，花卉公司總經理辦公會成員、各級主管共44人參加了會議。
會議上，各部門經理向公司總經理辦公會和農業公司領導作了2016年度工作總結，并提報了2017年度經營管理計劃。農業公司董事長王志堅、總經理段海濤、花卉公司總經理肖旺保依次對各部門的匯報進行了點評。他們對于種苗業務部、富士項目取得的進步和成績予以了充分的肯定，對2017年的任務指標提出了更高的要求，指出了提升的空間和思路；對于飛速發展的新業務——Driscolls項目給予了殷切的期望，要求全公司全力支持，盡快做大項目；對組培業務面臨的困難，提出了不少行之有效的解決方法和思路；對財務部工作，強調了明確責任強化資產管理，要提前做好稅收策劃；對技術部則提出了大技術部的概念，要求摒除“技術英雄”的觀念；指出了設備部管理思路上存在的問題和解決的方法；嚴厲批評了綜合管理部總結上的“假大空”和膚淺，總結上沒有任何可以測量的工作數據；人力資源管理工作比較薄弱。要求部門經理盡快徹底整改，扭轉各部門無序管理的局面。
公司總經理肖旺保對2017年的經營指標和主要工作進行了安排，從生產質量、銷售管理、團隊建設和新產品開發四個方面對2017年度的工作提出了詳細的工作思路和方向。肖總表示，將以身作則帶領花卉團隊，勇于面對、敢于挑戰、克服困難，實現明年的經營目標。
最后,農業公司董事長王志堅發表重要講話，王總強調了三點：一是公司要有二次創業的心態，要走新的路，制定未來三年的目標；二是公司要關注三項費用，關注業務的發展；三是要給員工更好的發展平臺。
這次總結會既代表一個年度的結束，也象征著一個新年度的開始，相信公司一定能劈波斬浪、激流勇進，取得更好的經營業績。
（花卉公司何曉宏/文 徐震/攝）
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