集團公司召開2017年一季度經營管理工作會
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4月27日下午，集團公司召開2017年一季度經營管理工作會，集團公司執行總裁王志堅、呂剛，副總裁段海濤，總裁辦成員范昆、劉湘黔、李培軍，集團公司各職能部室負責人及相關工作人員，部分二級公司高管及部門負責人近40人參加了會議。
集團公司各職能部室負責人分別就部門2017年一季度的管理工作情況進行了匯報。
各部室負責人工作匯報后，與會人員進行了管理交流。
會上，健康公司負責人也介紹了英茂健康目前項目的建設情況，管理的構想以及經營情況。集團公司執行總裁王總指出，健康公司作為英茂集團的新型產業，雖剛成立不久，但公司從設立到目前短短的5個月時間，月收入連續翻番，起步很好。同時，王總還對經營管理方面存在的問題提出意見，要求盡快完善。
呂剛總裁要求各職能部室要加強與二級公司管理團隊的溝通與學習，要在具體環境中專業地分析各產業遇到的問題，要著眼于管理的具體關鍵點，直視問題、分析問題、最終解決問題。同時向與會人員著重剖析了企業管理的要點，要求集團各職能、各產業的管理人員必須本著務實的理念，切實的推進英茂的各項管理工作。
最后，執行總裁王志堅指出，今年集團的季度工作會改變了以往由各二級公司匯報產業經營情況的形式，讓集團公司各職能部室從集團職能管理的角度，對各產業的生產、經營情況進行分析。各職能從不同角度的管理分析都有相關涉及，職能管理今后與產業的結合度將更加緊密，因此各職能部室在管理工作中除專項事務外，需要重點關注產業發展的趨勢，準確把握集團各業務形態，多與產業公司互動，要對采集的重要數據進行深入分析、變證判斷，提出管理意見，為管理決策形成支撐。
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