提升業務規模 加快資金周轉——英茂汽車召開上半年經營分析會
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英茂汽車公司2017年度上半年經營分析會于7月17、18日在集團本部糖業四樓會議室召開。
會議由張紹潤總經理助理主持。
悅眾、悅馳、中機等八家具有代表性的門店從銷售、售后等方面分別匯報了上半年的經營情況。相比一季度，各門店業績都有一定幅度的增長，但距全年目標的達成仍有一定差距，仍需進一步加強和提升。
投資運營管理部、行政人力資源部和財務部隨后也作了匯報。投資運營管理部還重點對DCC業務進行了講解，對各門店的DCC業務提出了要求，希望各門店關注、重視DCC業務，期待DCC業務能對提升公司業務規模作出貢獻。
各職能部門匯報完畢后，張紹潤總經理助理代表劉湘黔總經理作公司層面的半年度經營分析報告。
他指出，公司正處于擴大規模時期，年初公司以獨資和參股方式在昆明、麗江、德宏三地增設了路虎、凱迪拉克、斯柯達、VW四個品牌的新門店，擴大了市場份額占比。資金是企業的血液，合理的資金周轉與流動對企業而言至關重要，在企業規模擴大的同時，對資金周轉提出了更高的要求，減少資金占比，加速資金流動必須、必要！
縱觀過去的半年，一季度慘淡，二季度在大家的共同努力下，終于取得了逆勢18%的增長，利潤也獲得超預期增長。但是，我們仍然存在問題，仍需反思，爭取下半年能保持良好的增長勢頭，為實現全年目標而努力。
會議最后，汽車公司董事長呂剛進行了總結發言。呂總指出，公司一季度銷售業績慘淡，一方面有市場的原因，但是更多的是部分領導對市場理解不透，在利潤和銷量之間選擇不恰當，要利潤不要銷量。另一方面，上半年隨著公司業務規模的擴大，資金的流速也放緩，這也是影響因素之一。
呂總在會上還對各門店提出幾點要求：一是要繼續加強DCC管理，以點帶面從而帶動整體銷量的增長；二是售后要關注提升客戶滿意度，對客戶提出的意見積極進行整改；三是售后要加強對現場的關注，提升服務顧問的專業度；四是在關注外部客戶的同時，也要關注企業內部員工的滿意度，多給予員工關注、支持，增強員工認同感。
上半年已經過去了，我們不應再停留在或好或壞的數據上面，而應多反思，行動起來，為了全年任務目標的達成全力以赴！
文/王鵬舉 圖/吳躍斌
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