農業公司召開2017年度工作總結會
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2017年12月25至26日，云南英茂現代農業有限公司公司2017年度工作會議在小哨英茂會所召開。
集團公司董事長吳志明、監事會主席汪長生、董事羅云，執行總裁兼農業公司董事長王志堅、執行總裁呂剛，集團公司職能部門負責人及相關管理人員，農業公司總經理辦公會成員、各部門及各下屬公司負責人及相關管理人員共70余人參加了本次會議。
2017年度總結會現場
會議首先由各下屬公司負責人對2017年各業務單元經營結果和重點工作的開展進行匯報，并提出2018年的經營目標工作及計劃。由公司各部門負責人對2017年公司各項總體指標及重點管理工作的推進進行匯報，并提出2018年的重點工作思路及計劃。
隨后，公司總經理辦公會對各下屬公司及各部門2017年的工作分別進行了考評。
總經理段海濤作總結
各下屬公司及各部門的匯報后，公司總經理段海濤發表了公司2017年的整體工作報告。
段總首先對各經營單元全年的運營情況進行了概述，他指出，2017年，公司在種苗三期基地面臨拆遷、宏觀經濟減速、氣候異常等不利因素影響的環境下，一方面強化組織管理，提升內部運行效率，消化不利因素；另一方面面向市場，大膽探索開拓，變被動為主動，超額完成年度目標，取得了較好的經營業績。面對即將到來的2018年，段總認為經濟環境仍不容樂觀，各業務單元和各部門都需要提升組織管理能力，提高運營效率。他還指明各項工作開展的重點，希望大家一起努力，把公司帶入新的階段。
隨后，段總與和各下屬公司負責人簽訂了2018年經營責任任務書。
段海濤總經理與花卉公司總經理肖旺保簽訂責任書
會議最后，集團公司執行總裁兼農業公司董事長王志堅作重要講話。
王總首先對農業公司2017年取得的經營業績表示祝賀，對各業務單元及職能部門在工作上的進步表示肯定，對做得不足的地方給予了指正。針對2018年工作的開展，王總指出：一、目前是居民消費的快速成長期，工作重點仍然應是關注市場，零售端將來會對市場起到決定性作用；二、認真分析公司產品的市場占比是否都達到合理份額，在此基礎上再思考規模的擴大和新品種的開發；三、面對市場拓展能力不足和新產品推進緩慢的問題，應該加快銷售和研發隊伍專業化建設；四、對于年內須推進的項目，應盡快提出明確、清晰的工作計劃和要求。王總表示將和大家一同面對困難，共同將公司的業績做得更好。
集團公司執行總裁兼農業公司董事長王志堅講話
會后，集團公司領導和集團職能部室管理人員、農業公司及下屬公司管理團隊進行了交流討論。
2018年，公司將邁入生機勃勃的全新階段，取得更好的經營業績！
參會人員合影
（文/余文婷 圖/吳躍斌）
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