感恩
小
中
大
我國古代《孝悌》書中曾記錄有“羊有跪乳之恩，鴉有反哺之義”。說的是動物都知感恩，懂孝道。古代的二十四孝中的人物有的雖是傳說，但說的都是在身無分文時，及其貧困的情況下還知感恩，從孝道的故事，如：王祥“臥冰求鯉”，后從縣令做到大司農、司空、太尉。江革“行傭供母”，明朝帝被推舉為孝廉，章帝時被推舉為賢良正方，任五官中郎等。近代的偉人們毛澤東、朱德等也都有感恩從孝的故事。所以，一個人如果不懂孝道，知感恩是不會有所作為的，只能是平庸的一生，不但做不出驚天動地的大事，就連好的工作業績也不可能實現。因此，作為一個高級動物——人，就一定要懂孝道，知感恩才能夠做好工作，做出好的業績。
我作為英茂公司景罕糖廠的一員，我們現在有如此好的收入和待遇，是英茂公司給予我們這個好的機遇和平臺，加之我們自身的努力而得來的，我是知恩的。如果沒有英茂公司我們誰也不敢相信我們會發展得這么快，收入和待遇會這么好。不知作為景罕糖廠的一員你們有沒有做過統計，景罕糖廠一九七九年建廠，一九八O年投產至二OO三年英茂公司收購整合，二十二年生產中產糖率很少突破過11%。我還清楚的記得在糖業整合的2003/2004年第一個榨季榨前生產動員大會上，當時耿總在我廠兼任廠長，他說：“我廠三年的發展目標是：三年內要使景罕糖廠年入榨甘蔗達100萬噸，產糖率突破12%以上，當時員工哄堂大笑，但我們知道，大家笑的不是因為耿總提的目標宏偉，而是笑目標是天文數據，可想而不可及。因為大家知道景罕糖廠投產20多年來產糖率還很少突破過11%，而要三年內突破12%確實有些不敢相信。但事實證明整合的第一個榨季我廠產糖率就達到11.87%，實現了建廠以來的新高，入榨甘蔗82.8萬噸，到2004/2005整合的第二個榨季產糖率就突破了12%，達到了12.23%，入榨甘蔗量2007年榨季突破了100萬噸，達到了117萬噸。提前實現了耿總提出的奮斗目標。
2003年糖業整合我們成為英茂公司的一員后，我們景罕糖廠生產業績也在逐年上升，員工收入也在成正比的逐年增長，這是我們以前誰都沒有想到過，也不敢想的。2003年糖業整合以前我廠員工沒有一輛私家車，而到了今年員工擁有私家車量已達到了165輛;還有不少員工在芒市、在章鳳買了商品房等等。所有這些原來是可望而不可及的、現在我們實現了、擁有了。但我們千萬不可以認為是我應該得的或者說還不滿足的，懷著這樣的心態去看，那樣的話你以后工作也做不好，私欲也永遠得不到滿足。而應該懷著一顆感恩的心，這是我們加入英茂大家庭以后給我們帶來的結果，那以后你工作起來將越來越起勁，收入也就會越來越好，從而形成良性循環。我廠也就再也不會發生象整合的第一個榨季農務員工內外勾結，吃里扒外，把甘蔗以次沖好坑害企業的事件和2008年的“8.10”集體上訪損害企業形象事件，以及2010年“2.13”員工再次內外勾結盜取我廠成品糖案件發生了。
到目前為止我也不能完全相信我們員工就真的都一心一意為企業發展而盡職盡責了，有個別員工雖不能說他是別有用心吧，但也決不是一點問題都沒有了。我廠從加入英茂大家庭后，以我個人看是員工收入逐年得到增加，在社會的地位也在提高，工作環境也得到了很大改變，特別是今年11000噸/日擴改工程完成后，從車間工作環境到辦公室環境都得到了徹底改變，員工住宿環境也隨著2010年棚戶區改造工作的完工投入使用和今年第二期棚戶區的改造工作的完成后，我廠的員工住宿環境也得到了極大改善。包括員工子女就業廠里也做了大量工作，從2009年起三年中我廠已安排員工子女在廠就業42人，還不包括廠里介紹到龍江糖廠就業和在省輕工學校代培的10多名員工子女。而又會為什么暫時解決不了的員工子女家屬又在怨聲載道呢?廠里為改善員工生活居住環境以對一些居住條件差，使用功能不全，不完善的老房進行有計劃的拆除，又為什么會遇到如此大的阻力呢?我們作為景罕糖廠的一員，大家認真想過、思考過嗎?
特別是今年我廠11000噸/日擴改工程順利投產后，接下來要面臨的嚴峻問題首先是原料由吃不完到吃不飽的轉變，如果我們不去認真思考從而找準我廠的薄弱環節去努力工作和完善不足之處，我廠將面臨著很大的發展問題。
不知大家有沒有體會到幾年來我們雖然取得了一些成績，但省公司給了我廠很高的評價，評價我廠為五個一流：即一流的企業，一流的班子，一流的管理團隊，一流的業績，一流的貢獻。多崇高的榮譽啊!但是不是我廠方方面面都做得很好了嗎?我看不見得吧，前邊已談到隨著我廠11000噸/日擴改工程的投產首先面臨的是原料由吃不完到吃不飽的轉變，如果我們的廣大農務人員工作還停留在原來的思路和方法上，抱著老的想法，不去拓寬思路，改變工作方法，深入實際做好服務，那哪年哪月原料才能與生產相匹配，如果原料遲遲不能滿足生產需要，那今年擴改工程近4億元的固定資產投資又要到何年何月才能回收呢?
還有廠內生產我們也不是做得很好，我看也還有許多值得大家深思和探討的吧，如廠內許多地方都有很醒目的提示，一節甘蔗含25克糖，但很多地方甘蔗掉在地上也不是每個員工看見后就去撿了入榨，有些視而不見任憑運蔗車輛來回輾壓，最后被當做垃圾清理。還有廠里時時要求節能降耗，但生產期間許多崗位照明燈都是長明燈，白天也沒有人去拉一下關閉開關，廠里辦公用紙時時強調要雙面用，有些不但不雙面用紙，更有甚者為圖方便不愿動手寫請假條，都是在電腦一打就出來，大家有沒有計算過一頁便箋就可解決的事，非要用打印的一張A4紙價格上的差異嗎……
所以，在這里我想呼吁大家的是我們不是做得很好，而是還有許多值得我們去完善和改進的地方，只要全員都懷有一顆感恩的心，用心用情的做事，愛崗敬業是一種精神，是一種態度，更是一種境界。有句廣告說得好：思想有多遠，我們就能走多遠。當我們將愛崗敬業當做人生追求的一種境界時，我們就會在工作上少一些計較，多一些奉獻，少一些抱怨，多一些責任，少一些懶惰，多一些上進心;有了這種境界，我們就會倍加珍惜自己的工作，并抱著知足、感恩、努力的態度，把工作做得盡善盡美，贏得別人的尊重，取得崗位上的競爭優勢。我們英茂的明天將會越來越好，一個大而強，富而美的英茂糖業景罕糖廠將矗立在世人面前。
云南英茂集團有限公司版權所有 滇ICP備11003426號-1