青春正好 不負韶華——讀《沒有任何借口》有感
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《沒有任何借口》——初次看到這本書的書名，給人一種強硬、冷漠、不近人情的感覺，腦袋瓜里浮現的是這樣一種場景：沒有任何借口，怎么可能呢？比如按時上班，假如上班途中堵車了怎么辦？午休睡過時間點了呢？早晨起床拉肚子呢？諸如此類的事情時有發生，我們該怎么辦呢？
但是，當翻開書看到美國西點軍校有一個廣為傳誦的悠久傳統：學員遇到軍官問話時，只能有四種回答——“報告長官，是”、“報告長官，不是”、“報告長官，不知道”、“報告長官，沒有任何借口”，除此以外不能多說一個字。我頓時猛然醒悟——如果你不想上班堵車，那你可以提前出門；如果你不想睡過時間點，你完全可以設10個鬧鈴；如果拉肚子，請將你浪費的時間補回來。如果我們每個人都給自己無數的時間去假設我們的從前，你還有時間展望未來嗎？
我們在學習、生活、工作中，總是被各種各樣的借口包圍著，“不可能”、“太難了”、“明天再說”、“不著急”、“差不多”、“又不關我的事”等等這些話語，我們已經習以為常且耳熟能詳。殊不知，這些話語已經慢慢地侵蝕了我們的初心，繼而演變成學習沒有動力，工作沒有熱情，生活沒有追求，得過且過。對于個體而言，那只是關乎于你自己，但是放在一個集體里，凝集力在哪里？執行力在哪里？就像一潭死水，激不起一點漣漪，我相信所有的夢想也終究只是夢想。
雖然說我們對世界的看法，未必就是別人對世界的看法。當然，我不能把自己的主觀意識強加到任何人的身上，但是對于工作，既然是雙向選擇，你選擇來到一個公司，就應該遵守這個公司的游戲規則，而不是工作干著干著，就變成“工資太低，這個事情我干不了”、“領導沒有安排我去干，別來找我”、“天氣太熱了，我就是不戴安全帽”、“領導都做不到，我干嘛要去做”等等衍生出來的討價還價，試問，團隊管理的要求在哪里？我們的初心在呢？記得有一位管理學家曾經這樣說：“要了解一所企業，先了解其中的人。”換句話說，有怎樣的人就有怎樣的企業。
來到公司近四年的時間里，我一直在想，同樣的工作環境，同樣的工作時間，有的人依然做著當初的工作，有的人已經當上了核心的管理人員。這不得不提馬斯洛的需求層次理論——從最低層到最高層，分別是生理需要、安全需要、歸屬感和社會交往需要、尊重需要、自我實現需要。當我們生理需要基本能滿足以后，我們的夢想?我們的追求呢？你是否還追逐著你最初的夢想呢？也許你會說：“離開這個公司，我也不知道自己要去干什么”，環境可以塑造一個人，也可以改變一個人，關鍵在于我們必須清楚我們在干什么，我們想要什么。公司組織的學習，請別說沒有時間；讓你去參加一個活動，請主動參加；讓你按照公司操作規程工作，請認真執行。也許有那么一天，你會感謝你曾經的堅持與認真，我堅信你今天的果都是你曾經種下的因。
當我們能慢慢地改掉呼之欲出的各種借口，也許我們離自己的目標就只剩下一步了。當一切都精益求精、追求完美時，我們的心態、境遇都將得到改變，我們的社會價值也將得到實現。
青春正好，不負韶華——不為模糊不清的未來擔憂，只為清清楚楚的現在努力。
（英茂生物農業公司端亞飛供稿）
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