堅持管理轉型 鞏固提升業務
小
中
大
2011年6月9日下午,商務公司舉行了“關于商務公司后管理轉型”的學習培訓,主講人是英茂集團總經理曾建民,商務公司各門店負責人和職能部門負責人及部分管理人員參加會議。
培訓中,曾總首先講述了英茂文化與公司管理的相互關系,并再次深入細致地解釋英茂集團的核心價值觀,即:“給客戶以價值;給員工以希望;給股東以回報;給社會以貢獻”。
同時,曾總對英茂集團的現狀和英茂集團今后的戰略格局也進行了重點說明,闡述了集團與下屬公司的體制關系和基本管理模式,即“統一領導,戰略管理,分級經營”。
接著,曾總論述了英茂集團的市場定位—“英茂集團是真正的民營企業,是一個適應市場經濟的現代化企業”。
曾總用案例、數據分析證明了商務公司主業定位決策的正確,并用案例引出了后管理轉型的話題。描繪了商務公司戰略發展不同階段所要達到的目標,重點提出今后商務公司在經營管理方面,財務管理方面,人力資源管理方面及行政管理方面要加大管理力度,充分發揮其應有的作用。
參訓員工,個個是認真聽講,仔細記錄,因為他們明白,今天的培訓內容就是努力工作的方向和目標。相信參加學習培訓的每位員工都會有收獲,并將會影響和帶領身邊的員工朝著共同希望的目標努力奮進。