英茂農(nóng)業(yè)板塊盆花業(yè)務(wù)舉辦企業(yè)文化員工培訓(xùn)
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4月20日、21日，英茂農(nóng)業(yè)板塊盆花業(yè)務(wù)分別在太平基地和祿勸基地舉辦員工培訓(xùn)，就英茂企業(yè)文化、英茂集團(tuán)管理制度和李總在2019年總結(jié)會上的講話《認(rèn)清形勢 反思過去 走向未來》，展開培訓(xùn)和討論。
太平基地開展培訓(xùn)
祿勸基地開展培訓(xùn)
本次培訓(xùn)由盆花業(yè)務(wù)人力資源部和綜合管理部組織，針對參加培訓(xùn)的新進(jìn)員工，首先簡要介紹了英茂集團(tuán)公司的概況、組織架構(gòu)和《英茂集團(tuán)管理制度》的主要內(nèi)容，對農(nóng)業(yè)板塊重組后的管理架構(gòu)和人員安排進(jìn)行了通報。隨后，全體人員一起學(xué)習(xí)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李總在2019年總結(jié)會上的講話《認(rèn)清形勢 反思過去 走向未來》全文。
學(xué)習(xí)完相關(guān)內(nèi)容后，大家就自己對企業(yè)文化和李總講話的理解展開了討論，表示通過今天的學(xué)習(xí)，感受到集團(tuán)公司28年發(fā)展的不易，也感受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對支持公司發(fā)展的決心，還就自己未來工作如何開展進(jìn)行了闡述。
會議上，段海濤總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)了本次培訓(xùn)的重要性，希望大家會后更加深入地學(xué)習(xí)李總講話內(nèi)容，要求各部門以《英茂集團(tuán)管理制度》為基礎(chǔ)，重新梳理部門職能內(nèi)的各項制度、流程，上會討論，盡快實施。要根據(jù)集團(tuán)公司本次對農(nóng)業(yè)板塊的重組要求，調(diào)整盆花業(yè)務(wù)的管理方式，建立現(xiàn)代化、規(guī)范化、高效率、可追溯的經(jīng)營管理模式。段總希望大家認(rèn)真領(lǐng)悟英茂企業(yè)文化和李總講話的內(nèi)容，把自己真實的感想和建議形成心得體會反饋至集團(tuán)公司，也希望大家切實把企業(yè)文化的實質(zhì)內(nèi)容落實到日常工作中，在提升自己的同時為公司發(fā)展盡自己的一份力！
（盆花業(yè)務(wù)余文婷供稿）
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