凝心聚力 共創輝煌——記大理春風公司企業文化宣傳建設活動
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大理春風汽車貿易服務有限公司成立于2004年，歷經多年的發展，現已成為本地區汽車銷售骨干企業，獲得過上海大眾優秀經銷商、十佳優秀經銷商、五星級經銷商等稱號以及2011年、2012年大理市經濟稅收優秀企業榮譽。
面對激烈的市場競爭和汽車市場政策的不斷變化帶來的壓力和挑戰，公司始終著眼于提高員工隊伍素質，著眼于提高公司的凝聚力和向心力，積極推進公司企業文化建設，使企業的凝聚力、約束力、導向力、輻射力大大增強，提升了企業整體素質，提高了公司在當地的知名度，同時有力的促進了公司的生產經營工作。
一、緊密結合企業發展實際，不斷完善組織建設
堅持黨建工作，積極成立工會組織。我公司自從加入英茂集團后，不斷完善組織建設，將黨、政、工會建設作為公司經營工作的一項重要內容來抓，6月成立了工會組織，8月加入了英茂黨支部。結合公司自身實際情況，充分發揮黨組織和黨員的先進性，工會組織也緊密配合積極發揮作用，通過舉辦籃球、羽毛球比賽、環海自行車騎行等形式多樣的活動，增強了企業凝聚力和向心力，促進公司和諧發展，也極大地提高了公司員工的工作熱情，促進了員工積極向上，學習上進的精神面貌和心態。
二、結合企業文化，打造活動品牌，促進企業發展
1、企業文化是企業的靈魂，是現代企業發展的動力和源泉，是員工前行的指路燈。打造一支優秀的員工隊伍，首先是要讓員工認可企業文化。我公司員工從進入公司起，首先接觸的是企業文化的宣傳和培訓，對員工正確的核心價值觀疏導是員工進公司的第一課程。員工通過實踐和了解過程，慢慢融入到企業大家庭，熟知和維護企業精神，凝心聚力，發揚企業文化。
2、以“給員工以希望”為核心，打造職場上升通道。人是公司最大的財富，為充分激發員工潛能，公司制定了員工競聘上崗制度，為員工提供了更多的發展機會。2013年6月，銷售團隊因為人員調整，對零售經理崗位首次嘗試了競聘上崗方式。具體流程是向全公司通報競聘崗位，使全體員工都知曉具體的競聘崗位，做到公正、公平、公開;要求在規定時限內填表報名;確定評委組成員及競聘日期。該崗位共有4名來自不同崗位的員工進行競聘，競聘人員通過現場演講，工作能力測試、經營能力考核等內容后，評委組進行評分，最后結合競聘人員的日常表現，競聘出了零售經理人選。此次競聘方式的出現，得到員工的一致支持，員工對競聘結果也表示贊同，使員工深刻感受到只要有能力，一線銷售員工都有走上管理崗位的機會，使有理想、有作為的人員能夠脫穎而出。同樣在2013年7月又組織了公司信貸經理崗位的競聘上崗考核，客戶關愛部一位員工通過能力展示最終競聘成功，為公司其它部門上進員工作出表率和榜樣作用，充分體現出公司能者上，使員工有希望的企業文化。在公司開展的“競聘上崗活動”的帶動下，銷售部門也在內部進行了銷售主管的競聘活動，使員工樹立了創先爭優，積極向上的思想，創造了團結拼搏的工作氛圍，也使公司展廳銷量突破了每月160臺以上，9月個貸臺數50臺的好成績。
3、圍繞企業生產經營工作，發揮年輕員工模范帶頭作用，打造具有鮮明企業文化特點的活動。結合公司年輕人多的實際，在工作之余，利用休息時間豐富員工文化生活，組織了籃球隊，公司補貼部分費用購買了隊服，定于每周二邀約其他公司球隊進行比賽;羽毛球隊也會定期邀約進行比賽和技術切磋;自行車隊的環海騎行活動也開展得如火如荼。在運動過程中，推動了企業文化建設的發展，增強了企業對員工的歸屬感與凝聚力;也在緊張的工作之余為廣大員工提供了展示自我、鍛煉自我的平臺，增強了員工自信心，提高了員工綜合素質，加強了員工之間的溝通與交流，增加了員工的集體榮譽感，為公司發現、選拔特殊才藝人才提供了新途徑。青年員工責任意識、服務意識、主人翁意識與團體合作意識顯著提高，綜合素質不斷增強。取得了良好社會反響，達到了公司提高服務質量、打造服務品牌、培養青年人才的預期效果。
在今后工作中,我們將以凝心聚力，共創輝煌為工作重心，不斷提高工作水平，創新活動方式，為公司持續健康發展做出積極的貢獻。
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