找問題 抓現場 強管理 促進英茂種業加快發展——種業公司召開2020年終總結會
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12月10日，種業公司在洱源縣地熱國溫泉酒店召開2020年終總結會，公司全體員工參加了會議。
2020年是種業公司管理調整的第一年，強化英茂文化和英茂核心價值觀是貫穿全年的重要主題。會議開始前，全體人員起立，合唱《英茂之歌》。
全體人員合唱《英茂之歌》
會議首先還原2020年的生產經營環境，總結存在的問題，為來年更好地組織工作提出建議。大松坪、跑馬坪、白草和甘海子四個基地的負責人先后發言，總結了2020年度的生產管理工作，自我評述了工作中做得滿意和不足的方面。各區域地塊的生產負責人也順序發言，交流了工作中的經驗和感悟。各職能部門負責人總結匯報了2020年度職能建設情況，就工作中存在的問題作了分析，提出2021年的工作計劃。
2020年也是種業公司“招兵買馬”、快速壯大的一年。十多名本科畢業生懷揣“實干興農”的夢想加入了英茂種業，經過四個多月艱苦的工作條件和超負荷田間工作的初步考驗，堅持下來，工作合格，在工作中體驗到了英茂文化和核心價值觀。新員工代表畢燕在會上匯報了她的工作情況，她從細處著手，回顧了入職以來的工作，認真分析了田間管理和收獲現場存在的問題，提出了解決問題的建議，為自己明確了工作定位和今后努力的方向。大家真切地感受到了新員工的朝氣和銳氣，英茂種業的未來值得期待。
主要生產管理人員及新員工代表發言
職能部門負責人報告
杜中杰副總經理對2020年度公司的生產經營作了系統地梳理，闡述了生產種植、市場營銷、基礎管理等各方面的進步和存在的問題，對各基地和各職能部門2021年度的工作提出了要求。
隨后，段海濤總經理作會議總結發言。段總表示，今年公司所取得的良好業績是在集團公司的正確領導下，全體員工辛勤努力的結果，充分肯定了大家的工作。段總也指出了各基地和各職能部門管理中存在的問題和不足，對各基地和各職能部門2021年度管理工作的方向和重點工作作了部署安排。段總提出，雖然2021年的工作存在用地面積不確定、生產要素不確定等諸多困難，但公司全體員工要堅定信心，努力奮斗，圍繞集團公司指明的方向扎實工作，推進英茂種業加快發展。段總還提出工作要更具計劃性、系統性和規范性的工作倡議，倡導發現問題就要解決問題的實干作風。
杜中杰副總經理講話
段海濤總經理講話
會上還表彰獎勵了公司2020年度的優秀員工。
表彰優秀員工
年終總結會在熱烈奮進的氣氛中落下了帷幕，員工們對公司的未來充滿了信心，堅定了努力奮斗、共創未來的決心！
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