戰(zhàn)勝自我 擁抱未來——英茂集團(tuán)召開2020年度工作總結(jié)會(huì)
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2020年是英茂集團(tuán)重構(gòu)管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展的元年。公司的重構(gòu)轉(zhuǎn)型遭遇百年未有之變局，管理調(diào)整的震動(dòng)、市場變化的沖擊、經(jīng)營業(yè)務(wù)碰到的困難、員工思想的波動(dòng)、產(chǎn)業(yè)格局的重塑，多維疊加，壓力與挑戰(zhàn)不言而喻。由新冠疫情引發(fā)的一系列消費(fèi)、市場、貿(mào)易的連鎖反應(yīng)，對(duì)集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)均造成了不同程度的沖擊和影響。在經(jīng)受沖擊與考驗(yàn)的同時(shí)，集團(tuán)在經(jīng)營管理中取得了一些重大的成績：一是廣豐煤礦、穿金路土地開發(fā)項(xiàng)目均在年內(nèi)取得里程碑性質(zhì)的進(jìn)展；二是集團(tuán)重點(diǎn)培育的馬鈴薯種薯業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)重大突破；三是集團(tuán)公司作為集團(tuán)經(jīng)營管理的核心，總部的系統(tǒng)管理能力顯著提升，組織、計(jì)劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、內(nèi)控的管理能力明顯改善。2021年1月上旬，集團(tuán)公司分別與各二級(jí)公司召開工作聯(lián)席會(huì)議，就2020年度的經(jīng)營管理任務(wù)完成情況和2021年度的經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行了交流。
1月25日至27日，集團(tuán)在小哨英茂會(huì)所召開2020年度工作總結(jié)會(huì)，對(duì)集團(tuán)2020年的經(jīng)營管理工作進(jìn)行總結(jié)，部署2021年的經(jīng)營目標(biāo)和管理任務(wù)。集團(tuán)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總裁辦公會(huì)成員，二級(jí)公司總經(jīng)理辦公會(huì)成員及中層管理人員，三級(jí)公司負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司職能部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員，共140人參加了會(huì)議。集團(tuán)公司董事長吳志明主持會(huì)議。
總結(jié)會(huì)現(xiàn)場
根據(jù)前期經(jīng)營管理工作的交流情況，集團(tuán)公司董事會(huì)對(duì)各二級(jí)公司2020年度經(jīng)營管理工作進(jìn)行了審議，作出了考評(píng)決定。本次會(huì)議上，集團(tuán)公司總裁助理范昆宣布了集團(tuán)公司董事會(huì)對(duì)各二級(jí)公司的考評(píng)決定。
集團(tuán)公司總裁助理范昆宣布集團(tuán)公司董事會(huì)對(duì)二級(jí)公司的考評(píng)決定
信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型是對(duì)集團(tuán)管理重構(gòu)和轉(zhuǎn)型發(fā)展具有重大影響的戰(zhàn)略舉措，集團(tuán)信息化建設(shè)項(xiàng)目組副組長劉永新專項(xiàng)向大會(huì)作《統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全面推進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作》報(bào)告。
集團(tuán)信息化建設(shè)項(xiàng)目組副組長劉永新作信息化建設(shè)專項(xiàng)報(bào)告
直面問題，不斷改進(jìn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要心態(tài)。會(huì)議專門安排了《集團(tuán)內(nèi)控管理中存在的問題與原因剖析》的專項(xiàng)報(bào)告，揭示和剖析了集團(tuán)經(jīng)營管理中存在的問題，展示了集團(tuán)鏟除根植于經(jīng)營管理肌體中的詬病、惡習(xí)、陋習(xí)，戰(zhàn)勝自我的勇氣和決心。
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部總經(jīng)理?xiàng)钸M(jìn)高作內(nèi)控管理專項(xiàng)報(bào)告
會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李錦泉以《戰(zhàn)勝自我，擁抱未來》為題，對(duì)集團(tuán)2020年的經(jīng)營管理工作進(jìn)行了全面、系統(tǒng)而又深刻的總結(jié)，并對(duì)集團(tuán)2021年的經(jīng)營目標(biāo)和管理任務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)部署，對(duì)兩級(jí)公司管理團(tuán)隊(duì)提出了更高、更有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)和要求。
2021年是建黨100周年，李總要求集團(tuán)全體員工用英聲茂實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)和要求用心用情打磨每一個(gè)英茂產(chǎn)品、每一項(xiàng)英茂服務(wù)，創(chuàng)造價(jià)值、貢獻(xiàn)社會(huì)，員工與企業(yè)共成長、企業(yè)與祖國共發(fā)展，為國家發(fā)展、民族復(fù)興做出英茂人應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李錦泉作重要報(bào)告
會(huì)議特別組織參會(huì)人員圍繞三個(gè)報(bào)告進(jìn)行分組討論，從不同的角度發(fā)表了自己的感受、反思、觀點(diǎn)、意見，并提出建議。
汽車公司朱云發(fā)言
生物科技公司石偉平發(fā)言
云南花卉公司肖旺保發(fā)言
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)參與討論
集團(tuán)公司董事長吳志明作會(huì)議總結(jié)
會(huì)議最后，吳志明董事長作總結(jié)發(fā)言。吳總要求各公司認(rèn)真做好本次年會(huì)的學(xué)習(xí)和貫徹工作，要堅(jiān)決維護(hù)集團(tuán)公司在集團(tuán)經(jīng)營管理中的權(quán)威，維護(hù)英茂文化與核心價(jià)值觀在集團(tuán)一切經(jīng)營管理活動(dòng)中的核心地位。
2022年將迎來英茂集團(tuán)成立三十周年，在英茂集團(tuán)成立 30 周年的時(shí)候，集團(tuán)公司一定要順利完成集團(tuán)管理重構(gòu)和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，使英茂集團(tuán)煥發(fā)出新的生機(jī)與活力，在而立之年，讓集團(tuán)的管理、產(chǎn)業(yè)和隊(duì)伍都能真正立起來！并以健康而旺盛的生命力迎接英茂集團(tuán)的下一個(gè)三十年！
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