集團(tuán)公司組織制定《英茂汽車管理制度》
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2022年12月，集團(tuán)公司作出重構(gòu)汽車公司經(jīng)營(yíng)和管理的決定。
為明確和統(tǒng)一英茂汽車的管理思想、管理原則、管理體制、管理方法，規(guī)范英茂汽車人與事的行為準(zhǔn)則，建立適應(yīng)市場(chǎng)變化、符合汽車銷售及服務(wù)行業(yè)特點(diǎn)，確保集團(tuán)汽車產(chǎn)業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，2023年5月至8月初，集團(tuán)公司牽頭組織集團(tuán)公司、汽車公司及其下屬子公司的管理干部和員工，通過(guò)自上而下、自下而上的方式開(kāi)展了英茂汽車管理制度的制定工作。
集團(tuán)公司各職能部室審議管理制度征求意見(jiàn)稿
經(jīng)過(guò)調(diào)研、梳理和討論，7月中旬完成了制度初稿的擬定。7月下旬至8月初，集團(tuán)公司和英茂汽車各級(jí)主要管理人員在小哨英茂會(huì)所就制度初稿內(nèi)容進(jìn)行了充分的交流討論，吸取各方的合理意見(jiàn)，并就涉及員工切身利益的制度，組織征求了全體員工的意見(jiàn)，最終定稿形成《英茂汽車管理制度》。
在小哨召開(kāi)英茂汽車管理制度研討會(huì)
研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)一
研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)二
研討會(huì)發(fā)言
李總作研討會(huì)總結(jié)發(fā)言
《英茂汽車管理制度》全方位涵蓋了英茂汽車的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，在組織、決策、戰(zhàn)略、投資、經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)、安全、環(huán)保、消防、財(cái)務(wù)、人力資源、信息、行政、法務(wù)、審計(jì)、黨務(wù)以及工會(huì)工作等方面，為英茂汽車的管理提供了指引，明確了要求。
2023年8月9日，集團(tuán)公司董事會(huì)審議批準(zhǔn)了《英茂汽車管理制度》，正式下發(fā)執(zhí)行。
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