集團公司召開2023年度汽車產(chǎn)業(yè)財務(wù)工作暨培訓(xùn)會議
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結(jié)合汽車公司管理重構(gòu)工作的推進，為規(guī)范和提升汽車公司財務(wù)基礎(chǔ)工作和財務(wù)管理工作，集團公司于2023年11月7—8日，在小哨組織召開了2023年度汽車產(chǎn)業(yè)財務(wù)工作暨培訓(xùn)會議。集團公司監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)，集團公司財務(wù)部、審計部、戰(zhàn)略管理部、信息管理部相關(guān)人員，汽車公司財務(wù)部、信息管理部相關(guān)人員，汽車公司下屬核算中心、門店的財務(wù)經(jīng)理、主辦會計，共68人參加會議。
集團公司審計部總經(jīng)理吳茜通過汽車公司近年發(fā)生的典型內(nèi)控案例，闡述了內(nèi)控管理的必要性和汽車公司內(nèi)控關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要節(jié)點。
信永中和會計師事務(wù)所的熊在欽老師從本年會計和稅收政策變化、歷年審計關(guān)注到的問題、現(xiàn)金流量表編制和復(fù)核三個方面，給大家作了系統(tǒng)講解。
集團公司信息管理部副總經(jīng)理溫佐軍和汽車公司信息管理部副總經(jīng)理穆昕，圍繞汽車公司經(jīng)營管理重構(gòu)的要求，結(jié)合集團信息化工作整體推進情況，重點講解了合并報表、資產(chǎn)管理、預(yù)算、業(yè)財一體化等系統(tǒng)模塊的建設(shè)情況和上線安排。
汽車公司財務(wù)部副總經(jīng)理楊春嫻為大家深度解讀了汽車公司新修訂的管理制度所涉財務(wù)相關(guān)內(nèi)容。
集團公司董事、戰(zhàn)略管理部總經(jīng)理范昆，結(jié)合傳統(tǒng)4S店經(jīng)銷模式面臨的困境，從企業(yè)生存的前提、財務(wù)崗位的職能和重要性、公司的經(jīng)營管理模式等方面，講解了經(jīng)營計劃管理與財務(wù)的關(guān)系，并宣貫了2024年度經(jīng)營計劃編制的工作流程和原則。
集團公司財務(wù)部總經(jīng)理楊進高結(jié)合汽車公司經(jīng)營管理重構(gòu)的推進情況，向參會財務(wù)人員講解了持續(xù)推進經(jīng)營管理重構(gòu)的重要性，以及財務(wù)在經(jīng)營管理重構(gòu)中的角色定位和工作開展思路，并對汽車公司后期的財務(wù)工作作了具體部署。
會上，集團公司監(jiān)事會主席馬曉云以“加強精細化管理，做好企業(yè)的看門人”為題，圍繞如何做好會計基礎(chǔ)工作，如何在企業(yè)經(jīng)營管理過程中充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，對各級財務(wù)管理人員提出了具體要求。
本次會議在集團領(lǐng)導(dǎo)及各職能部室的大力支持下，完成了既定的培訓(xùn)任務(wù)，與會人員積極參與討論、互動，取得了預(yù)期效果。
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