控費增利提質同頻共振 向新向前推進管理重構——汽車公司召開2024?年度工作總結大會
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2025年1月16—17日，汽車公司在小哨會所召開了2024 年度工作總結大會。汽車公司總辦成員、各職能部室負責人及相關管理人員、各子公司總辦成員齊聚一堂，全面回顧過去一年的工作成果，深入分析面臨的挑戰與機遇，明確2025 年的工作目標與方向。
2024年，汽車公司在“穩定經營與管理重構并重，守住經營性現金流和資產負債率的安全底線，追求業務質量和利潤貢獻”年度經營管理方針的指引下，通過持續優化內部基礎管理、嚴格把控業務質量、嚴控庫存規模、削減費用開支、對風險事件進行嚴格整治等多管齊下的措施，實現了從虧損到盈利的重大轉變。
這一轉變的具體表現和背后的努力可以概括為以下幾點：
一、健全制度流程并強化落地執行，肅清企業內部的各種歪風邪氣，逐步培養風清氣正的經營環境。
二、優化業務、股權結構，提升持續經營的抗風險能力，持續調整經營場地，嚴控使用成本，提高場地使用效率，削減費用開支，減負前行。
三、持續優化調整管理團隊，充分發揮團隊的主觀能動性；不斷改善績效方案，提升人工效能。
四、降庫存，控風險；強化配附件統采管理，降低配件庫存，減少資金占用。
五、強化售后業務的細節管控，規避浪費和腐敗行為的產生。
六、完善流程，提升銷售端質量；健全機制，保證返利核算的準確性。
在過去的一年里，面對市場的嚴峻考驗，汽車公司兩級管理團隊展現出了頑強的斗志和拼搏精神，公司終于擺脫了連續五年虧損的局面，躋身35%的盈利經銷商行列。
2025市場環境依然嚴峻，但汽車公司堅信：只要大家團結一心，共同努力，汽車公司仍然可以完成年度目標，實現盈利！
為了保障年度目標的實現，汽車公司將目標分解到各子公司，并與各子公司責任人簽署了目標責任書。
為鼓勵大家繼續拼搏、共同努力創造更加美好的2025年，會上還進行了2024年度獎優評先活動表彰。
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