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公告
喜訊：呂剛同志榮獲省國資委黨委2010年度優秀共產黨員榮譽稱號
6月26日，省國資委黨委系統在云南大劇院隆重召開了“先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者表彰大會”。省直機關、省委創先辦、省委學建辦等單位有關領導，省屬企業、黨組織關系由省國資委黨委管理的中央駐滇企業及其他企業的負責人、黨委書記和總經理、分管黨群工作的副書記、黨群部門負責人，受省國資委黨委表彰的先進基層黨組織代表、優秀共產黨員和優秀黨務工作者，省國資委干部職工、部分企業員工代表及相關新
發布日期 :2011-07-13
轉變理念 推行企業化管理
2011年4月19日，在景洪飼養部，實驗動物公司召開了管理研討會，集團公司總經理曾建民對公司中層以上管理人員進行了專題培訓。 培訓的主題是“公司的管理關系”——英茂實用管理方法。曾總首先論述了英茂企業文化與公司治理的問題，以自己的親身經歷和生動事例，詳細解析了英茂根本行為準則：“正直做人，正派行事”和英茂集團核心價值觀：“給客戶以價值;給員工以希望;給股東以回報;給社
發布日期 :2011-07-07
贏字雜感
美國通用電氣公司的傳奇CEO杰克·韋爾奇把他一生的管理經驗和智慧濃縮成一本書《WIN》，中文版譯作《贏》。幾乎全世界的企業人都把這本書當作企業經營和管理的“葵花寶典”!是啊，人生在世，有誰愿意做輸家、失敗者?誰都想比別人成功、比別人好、比別人強!換句話說就是誰都想贏!打球如此，打牌如此;做人如此，做事如此;做生意，做企業也是如此!贏是如此重要，人人孜孜以求，似乎不贏就不足以證明人
發布日期 :2011-07-05
光榮榜——2010年度先進集體先進事跡
2010年，花卉公司進一步強化內部管理、加強成本控制，提高產品質量、積極開拓市場，克服重重困難，較好地完成了年度各項工作任務，超額完成了年度經營指標，取得了自公司成立以來的最好業績，整體呈現出良好的發展態勢。 花卉公司所取得的業績，是與集團公司的指導和幫助、公司經營班子和全體員工的積極進取、奮力拼搏分不開的。回顧2010年，公司繼續推行以戰略管理和預算管理為核心的管理模式，對年度經營管理任務
發布日期 :2011-06-27
堅持管理轉型 鞏固提升業務
2011年6月9日下午，商務公司舉行了“關于商務公司后管理轉型”的學習培訓，主講人是英茂集團總經理曾建民，商務公司各門店負責人和職能部門負責人及部分管理人員參加會議。 培訓中，曾總首先講述了英茂文化與公司管理的相互關系，并再次深入細致地解釋英茂集團的核心價值觀，即：“給客戶以價值;給員工以希望;給股東以回報;給社會以貢獻”。 同時，曾總對英茂集團的現狀和英茂集團今后的戰略格局也進行了重
發布日期 :2011-06-22
交房中的感人事跡
自“泉鄉新城”項目進入交房階段,為了向用戶提供更好的服務,房地產公司的全體員工放棄休息，全力投入到交房的工作中，涌現出了許多感人的事跡。 張峰2008年7月畢業于河北工業大學土木工程專業，2009年11月進入房地產公司工作。作為一名剛畢業的大學生，他虛心的向老員工學習，努力將所學到的知識運用到工作中。在房地產工作的一年多時間里，他工作積極主動，認真負責。特別是今年春節后，張峰就與工程部其
發布日期 :2011-06-15
加強公司管理，完善制度建設
為進一步加強公司管理，完善公司管理制度，商務公司把門店管理制度建設列入了2011年年度重點工作。 門店管理制度是商務公司管理制度的重要組成部分，公司領導非常重視，并為此立項，由經營管理部牽頭負責，其他職能部門共同參與實施。 門店管理制度建設由門店負責完成，門店依據自身實際運營狀況及廠商要求編制能滿足工作要求的制度文件并執行。職能部門負責對其協助、審核、檢查。為此，經營管理部專門制定了管理制
發布日期 :2011-06-03
望文生“意”，我心中的漢字
“戰略”是什么東東 西方管理學中，有關戰略的理論不勝枚舉。其實咱們中文的“戰略”二字本身已經把事情都說清楚了!‘戰略’二字拆開有四個字根：占、戈、田、各。意思就是說，用什么樣的戈(武器)去攻占屬于各人自己的一畝三分地，這就是咱中國古人對戰略的定義。多么簡單明了!現代商業社會，企業講戰略，仍然適用這一經典含義。企業的戰略原理也一樣：用什么樣的戈(產品、服務、手段)去競爭，去
樹立“十一項意識” 推進企業文化建設
十五年的歷程、十五年的艱辛，十五年的汗水澆灌出了今天含苞欲放的“花”。經過了十五年的努力，花卉公司的主營業務和內部的經營管理模式已經確立。現階段的業務整合、管理調整和提升將為公司的進一步發展打下堅實的基礎。在這個重要時期，公司總經理王志堅在經營活動分析會上特別強調，為保證公司業務的穩步發展，業務管理的提升要與文化建設同步，制度建設要與文化建設并重。他要求公司各級管理人員要統一認識，認真分析公司
發布日期 :2011-06-01
校企合作雙贏發展
近年來，商務公司一直探索適合公司的多元化的招聘渠道，校企合作就是其中一條重要渠道。校企合作在滿足公司對技能人才的用工需求、提升企業在崗職工的技能水平、定向委托培養、縮短人員入職培訓時間等方面發揮了良好的作用;學校在與企業合作的過程中，獲得了豐富的行業信息、崗位需求、用人導向等資訊，同時還解決了學生實習、就業的問題，促進了專業教學的改革與發展。
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